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沈陽客運集團召開節(jié)前工作安排會議
發(fā)布時間:2024/9/14 10:22:06瀏覽量:199

“雙節(jié)”即將到來,9月10日下午,沈陽客運集團召開2024年中秋、國慶節(jié)前工作安排會議。集團領(lǐng)導(dǎo)班子、基層單位負責人、集團機關(guān)相關(guān)部門負責人參加了此次會議。會議由黨委副書記、總經(jīng)理周宇航主持。



會上,副總經(jīng)理于成虎針對節(jié)前技術(shù)保障方面的工作進行了部署。要求所屬各單位要堅持以預(yù)防為主,防患于未然的工作思路,做好自檢自查工作,嚴格落實車輛故障維修、救援工作,合理優(yōu)化維修人員配置,加強日常管理,合理管控成本,要做到“勤檢查、嚴督促、排隱患、減故障、保安全”,把工作落實到每個點位,實現(xiàn)全覆蓋。


副總經(jīng)理、安全總監(jiān)崔友剛針對運營生產(chǎn)、安全管理方面的工作進行了部署。要求所屬各單位要對車輛、站務(wù)室、停車場等進行大清掃,合理調(diào)整行程,強化服務(wù)意識,樹立良好形象,全面落實崗位責任,做好重點景區(qū)的服務(wù)工作。要求各單位節(jié)前進行安全隱患大排查,開展全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),嚴格執(zhí)行24小時值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,做好節(jié)日期間的信息報送工作。


副總經(jīng)理高偉針對企業(yè)制度管理、風險防控以及財務(wù)制度管理工作進行了部署。要求所屬各單位要加強和完善企業(yè)制度建設(shè),以完善的制度建設(shè)助力企業(yè)發(fā)展,加強企業(yè)風控管理建設(shè),以強有力的風控管理體系降低企業(yè)管理風險,加強規(guī)范財務(wù)管理流程,建立健全財務(wù)管理制度。


紀委書記、工會主席王麗針對信訪穩(wěn)定工作、“三項制度改革”、工會工作、干部隊伍建設(shè)及黨風廉政建設(shè)和基礎(chǔ)工作進行了部署。要求所屬各單位要做好信訪穩(wěn)定工作,建立維穩(wěn)預(yù)案,開展隱患排查,落實包保責任,加大管控力度。推進“三項制度改革”,要做好頂層工作設(shè)計,構(gòu)建科學(xué)的組織架構(gòu)和崗位體系,制定可行的三定方案,即定機構(gòu)、定崗位、定編制。明確節(jié)日福利標準,各單位要認真對待,困難補助的發(fā)放要做到公平公正,讓真正困難的職工得到關(guān)愛幫助,車隊要繼續(xù)做好小食堂的衛(wèi)生和飯菜質(zhì)量工作,讓職工滿意。抓好干部隊伍建設(shè),樹立正確的思想意識,徹底轉(zhuǎn)變風氣,弘揚正能量,過一個風清氣正的節(jié)日。


黨委副書記、總經(jīng)理周宇航對會議進行了總結(jié),同時提出五點要求:


一是各單位要統(tǒng)一思想,提高認識,切實做好兩節(jié)期間安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)及反恐防范等工作。


二是全面深化企業(yè)改革,創(chuàng)新發(fā)展,實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級是本屆領(lǐng)導(dǎo)班子必須面對,必須做好的重要任務(wù)。


三是繼續(xù)推進人員清理和優(yōu)化工作,加強穩(wěn)定風險分析研判,制定應(yīng)對預(yù)案,切實維護企業(yè)和社會穩(wěn)定。


四是做好增收節(jié)支,控本增效工作,同時做好線路優(yōu)化調(diào)整,服務(wù)質(zhì)量,車容車貌、三站一場管理及節(jié)日期間文旅融合保障等工作。


五是轉(zhuǎn)變工作作風,提高服務(wù)意識,圍繞穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的工作目標共同努力。


周宇航同志強調(diào),面對現(xiàn)階段的問題和困難,集團領(lǐng)導(dǎo)班子愿同廣大職工一道共同努力,凝心聚力,砥礪前行,不負使命、不負責任、不負韶華、不負全體客運職工的期盼。



會后,各基層單位分別召開相關(guān)會議傳達集團公司節(jié)前工作會議精神,并對各單位節(jié)前工作進行全面部署和安排。


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